保证项目建设和生产经营工作的资金使用,韩城矿业公司各生产矿井结合安全生产月活动的总体安排

陕西首条城际铁路面向全球征集概念设计方案作者,该公司积极组织干部职工学习了集团公司关于当前经营形势的相关会议、文件精神,韩城矿业公司各生产矿井结合安全生产月活动的总体安排

陕西首条城际铁路面向全球征集概念设计方案作者:城际铁路公司 时间:
2015-06-24 点击:查询中
分享到:从6月19日召开的新闻发布会上获悉,连通航空、高铁、地铁、公路的西安北至机场城际轨道项目(机场线),由陕西城际铁路有限公司建设,已于2014年正式开工,并开始面向全球征集项目概念设计方案。
建设城际铁路是陕西实施国家“一带一路”发展战略、建设关中城市群的重大举措。关中城际网规模宏大,预计到2030年,将建成以西安为中心,宝鸡—西安—渭南为主轴,自西安向延安、韩城、彬县、商洛、安康方向,覆盖5市1区50多个县(区)共13条城际铁路,规划总里程1484公里,总投资近2000亿,可带动相关产业及沿线经济增量上万亿。
与高铁和地铁线不同的是,机场线是全国首条由政府引导,社会多元资本进入的城际铁路。陕西城际铁路有限公司是经陕西省政府同意批准成立的股份制企业,由陕煤化集团联合中铁十七局、西安地铁、西咸新区、咸阳财投共同出资组建。该公司表示,将突破传统融资模式,整合市场资源,发掘线网价值,回馈社会投资,走出一条富有陕西特色的城际铁路建设新路。
据陕西城际铁路有限公司负责人介绍,机场线起自西安北客站北广场(与地铁4号线、2号线及高铁换乘),向北跨渭河,途经秦汉新城、空港新城至终点西安咸阳国际机场。线路全长27.33km,共设车站9座,总投资110.58亿元。项目建成后客运能力可达到每日30万人次,全年总运量达1亿人次以上,从北客站到机场运行时间将缩短至27分钟以内。
作为关中城际网的首条线路,陕西省委省政府高度重视,社会各界密切关注,其概念设计、外观风格关乎关中城际网的总体风貌,也涉及到城际铁路对陕西人文内涵的解读。本着将该线建设成为支撑陕西发展的“经济线”、展示陕西人文的“风景线”、服务中外旅客的“社会线”,建成世界的、一流的百年精品工程目标,陕西城际铁路有限公司诚邀全球精英设计机构及专业人士积极参与,为陕西首条城际铁路的概念设计提供上佳方案,为丝绸之路新起点和西安国际化大都市建设、关中城市群发展增光添彩。
西安与雅典、罗马、开罗并称为世界四大古都,作为古丝绸之路的起点,将在国家“一带一路”战略中发挥更为重要的作用。机场线的建设,将使西咸新区与西安市融为一体,在为中外旅客出行提供方便的同时,也将为陕西打造丝绸之路经济带新起点、内陆改革开放新高地发挥积极作用,成为展示三秦大地风采、千年古都文化底蕴、关中城市群品牌的一条流动“风景线”。
为做好项目概念设计方案征集工作,《西安北至机场城际轨道项目概念设计方案征集公告》将在《人民日报》、《陕西日报》、《华商报》、陕西电视台、西安电视台、新华网、人民网、大秦网、筑龙网等媒体上进行公告。本次公开征集活动将分为报名审查、邀请征集、方案评选、结果公示等几个环节进行,本着面向全球、公开公正的原则,将采用专家评审、征求省政府及沿线政府意见、公众评选、网上投票等方式,充分发挥社会各界的力量,为全线概念设计评选出最佳方案,并进行媒体公示。
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府谷能源公司46条举措打响项目建设及经营管理 “攻坚战”作者:段瀛 时间:
2015-06-22 点击:查询中
分享到:面对当前宏观经济下行压力持续加大,府谷能源公司内部项目建设和生产经营困难诸多的实际情况,该公司上下一心,将思想统一到集团公司对当前形势的判断把握上来,通过深化对新常态的认识和理解,摒弃“等靠要”的思想,做好了应对经济新常态打好持久战的准备,把主要精力放在抓建设、抓经营、抓管理、抓安全上,严格贯彻执行集团公司相关会议、文件精神,出台46条举措打响项目建设、经营管理“攻坚战”。广宣传,聚集打好攻坚战的正能量。该公司积极组织干部职工学习了集团公司关于当前经营形势的相关会议、文件精神,并通过公司网站和《府谷能源报》等宣传平台,及时向干部职工宣传了当前我们所面临的严峻形势。期间公司还邀请上级领导和专家学者举办了不同形式的形势任务报告会,在公司所属各单位也通过班前学习、广播宣传等形式,引导职工充分认识当前行业、集团和公司生产经营压力,树立危机意识、忧患意识、做好长期过紧日子的准备,把思想和行动统一到公司应对当前危机的安排部署上来,以此来集聚打好攻坚战的正能量。转作风,真抓各项措施的贯彻落实。该公司出台的若干措施中严格规定了领导干部请销假制度,即公司主要领导离开府谷地区向集团公司主要领导请假,同时向集团公司综合管理部备案;公司各分管领导、所属单位班子成员、外派高级管理人员、公司机关中层管理人员离开府谷地区须向公司主要领导领导请假,并要向公司相关部门备案,返回后及时销假。认真组织开展“三严三实”专题教育,各级领导干部坚持以上率下,高标准、严要求,深学细照笃行。今年以来,公司领导定期深入一线进行调研,进一步加强公司各项措施的贯彻落实。该公司党委书记、执行董事乔建华强调,面对新形势,公司各项工作将以处理好经营发展和保障职工权益的关系为前提;公司党委副书记、总经理杨勇指出,当前形势下,公司上下将积极贯彻执行集团公司和公司相关措施,以降本增效,强化精细化管理来确保项目建设和试生产工作顺利进行。强管理,提升企业各项工作水平。该公司制定了《2015年机关部门经费控制指标》,规定了机关费用按照集团公司年初下达计划的80%使用,要求机关及所属单位严格控制差旅费、招待费及办公费等可控费用支出。今年,项目投运在即,该公司提前着手,切实做好项目融资工作,保证项目建设和生产经营工作的资金使用,同时,密切关注到期贷款的还款事宜,及时制定计划和应对措施,以维护好公司的信誉和形象。在资金的使用过程中,切实树立节俭节约意识,严格控制项目投资及各项不必要的支出。同时,还高度重视全省范围内的税务稽查工作,认真进行自查并落实整改,做到合规合法。重视人员招聘工作。该公司结合项目投产后岗位需求的实际情况,陆续启动了相关人员招聘工作,严格按照相关程序进行审核把关,真正招聘到适合岗位技能需求的人员,保障项目投产后的各岗位人员需求。认真开展对标管理活动,通过学习借鉴同行业优秀企业好的做法和经验,来不断促进管理水平提升。进一步加强产权代表管理,目前,该公司各参控股单位经营利润均有下降,给完成全年投资收益目标任务造成一定压力。但该公司通过强化对参股企业外派高级管理人员的监管指导,要求他们树立大局意识,积极配合,坚持原则,认真履职,主动作为,积极沟通协调解决生产经营工作中遇到的困难和问题,力保投资收益。为确保年初集团公司下达的主要经营指标的实现,该公司定期检查各单位将目标责任落实到部门、分厂、车间和个人后的执行情况,并将检查结果与绩效工资考核挂钩,严格奖惩。重安全,多措施强化安全环保工作。该公司始终把安全环保工作放在重要位置来抓,保证安全环保工作制度、措施落到实处。一是加强化工企业节能环保知识学习,采取多种形式在全员中进行了新《安全生产法》、新《环保法》条款的解读。二是通过开展“博帕尔事故警示教育”、“安全生产月”、“雨季三防”活动来引导要求广大干部职工树立安全意识,做到安全生产人人有责任、人人担责任。三是准确把握安全环保工作新形势、新标准和新要求,严格贯彻落实安全生产责任体系“五落实、五到位”规定和
“三同时”、“四到位”管理制度,从源头上控制高能耗及新增污染物,有效防范项目新风险,保证安全环保工作“零隐患”。四是抓住工作重点,做好“试生产”和“复工”前的各项准备工作,提前做好设施设备的大检查工作,组织开展综合性应急演练,并通过制定相应措施,落实具体责任,来不断提升公司上下应对突发环保事件的应急能力。五是相关领导干部定期深入一线,通过实地调研检查指导工作,在解决现场实际问题的同时,实现安全环保工作“双保险”。(段瀛)上一篇:陕化公司四举措助力尿素销售稳步攀升下一篇:韩城矿业:多措施确保产销稳中有升

韩城矿业:多措施确保产销稳中有升作者:王利青 时间: 2015-06-15
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6月份,是韩城矿业公司完成上半年计划产量承上启下的关键月,该公司各单位干部职工攻坚克难,在安全的前提下,精心组织生产,重视生产接续产销平衡工作,以“安全保生命,产量保效益,质量保饭碗”的理念,全力以赴打响6月份安全生产攻坚战。
破难题 迎接新挑战
进入6月,韩城矿业公司各生产矿井结合安全生产月活动的总体安排,按照各矿生产计划任务指标,分析新情况、迎接新挑战、解决新矛盾、破解新难题、实现总目标。各生产矿井紧盯每天每个小班的产量,排除隐患,开阔思路,做好方案,正规循环,全面搞好安全生产和井下工作面的接续工作。同时对上半年出现影响生产的因素进行认真分析,做到未雨绸缪,运筹帷幄。积极筹划下半年安全生产工作,为完成全年生产任务备战。公司安监、地测、通风等生产部室每天形成日工作汇报机制,对重点头面接续任务及时组织协调安排落实,解决生产过程中出现的各种问题,为安全生产畅通渠道。各矿调度室充分发挥上传下达督导职能,形成了一级向一级汇报的工作机制,畅通生产环节中的信息渠道。
抓关键 解决新问题
各生产矿井根据各自生产实际抓关键点。桑树坪矿通过调整产品结构做好高炉喷吹煤产出、储存、运输和销售工作来提高效益。象山矿井在安全生产月活动中,发挥安全监督作用,对每天煤炭生产、掘进进尺、销售、煤质指标完成等情况进行汇报。同时加大群监员安全信息汇报力度,严把安全信息汇报质量关,对隐患进行不定期检查,保障矿井安全生产。桑树坪2号井各级领导干部现场跟班,坚持深入施工现场进行技术指导,尤其是对新开采的采掘工作面起点要高、标准要严,无论是采掘作业,还是文明生产、管线吊挂、物料管理等都要严格按照设计标准组织施工。各矿销售部门积极加强沟通联系,努力完成运销计划和货款回收的目标任务。下峪口矿紧抓“一通三防”灾害治理,深挖内部潜力,做好超前治理,有安排、有措施、有考核,全矿干群齐心协力劲往一处使,心往一处想,切实保障安全生产和生产接续正常到位。进入6月以来,韩城矿业公司仅下峪口矿日洗原煤就达到8000千吨,日精煤外运能力达到5000吨以上。5月份,生产精煤13万吨,月产量较前两年翻一番。6月6日下峪口矿又提前25天完成公司下达的上半年生产任务。
保安全 实现总目标
韩城矿业公司为充分调动职工安全生产积极性,管好区队班前“小阵地”,做足安全教育培训“大文章”,采用“班前排查、班前培训、安全预测、案例学习、工作安排、安全宣誓”六道关的班前礼仪学习模式,不断细化班前会内容,营造“人人讲安全、时时为安全、处处要安全”的浓厚氛围。重点抓好专项整治检查活动,坚决做到不安全不生产。各矿井突出预防,强化“三基,纷纷展开争夺原煤生产、原煤质量、煤炭销售流动红旗,安全事故警示教育周,应急预案演练周、开展安全知识竞赛等活动,同时制定夏收保勤措施,充分调动职工的主观能动性,促进全员创新工作。公司机电动力部、人力资源部等部门及生产服中心与生产矿井加强沟通,通力合作,为基层解决设备运输、部分岗位缺员等问题,想方设法为基层排忧解难,共同为上半年时间过半,实现任务过半的目标而努力奋斗。通过干群上下努力,1至5月,韩城矿业公司煤炭产品生产销售稳中有升,实现了产销平衡。(王利青)上一篇:府谷能源公司46条举措打响项目建设及经营管理
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