Anki从 2010 年创立至今,相较去年同期的18.55亿美元下降2%

本财季净营收下降的主要原因在于影视娱乐部门和直接服务消费者及国际业务的净营收在下滑,迪士尼影业本季度营收下降15%至21亿美元,机器人

北京时间5月9日,迪士尼发布了2019财年第二季度财报。财报显示,迪士尼本财季营收149.22亿美元,同比上涨3%,但净营收只有38.16亿美元,同比下降10%。不过迪士尼本财季的净利润达到了54.31亿美元,相较于去年的29.37亿美元同比增长85%,这主要是因为在其他收入这一栏计入了一笔巨款。迪士尼在本季度收购福克斯后,获得了30%的Hulu股份,加之本来已有的30%Hulu股份,迪士尼总共握有60%的股份,实际控制了Hulu,所以财报上计入了一笔49.17亿美元的一次性收入。扣除掉这笔一次性收入带来的影响,迪士尼本季度的净利润大约有5亿美元。此外,财报里面还有2个值得关注的数字。6.62亿美元:在本季度正式完成对福克斯的收购过程中,迪士尼花了6.62亿美元,其中4.03亿美元用作员工遣散及相关支出,还有2.59亿美元用作对完成收购的奖励。36.24亿美元:这是2019财年迪士尼在除去对业务进行投资后剩余的现金流。这个数字相较去年同期的47.19亿美元下降了23%。迪士尼第主营业务二季度表现见下表:影视娱乐与消费者及国际业务:净营收下降的罪魁祸首从表中可以看出,本财季净营收下降的主要原因在于影视娱乐部门和直接服务消费者及国际业务的净营收在下滑。其中影视娱乐部门的净营收从去年同期的8.74亿美元下降到今年的5.34亿美元,降幅达39%。直接服务消费者及国际业务完全处于亏损状态,去年亏损1.88亿美元,今年亏损扩大到了3.93亿美元。针对影视娱乐部门的同比收入下滑,迪士尼在财报中解释,是因为去年同期的《黑豹》和《星球大战:最后的绝地武士》的票房表现太好,而今年第二财季,仅录得《惊奇队长》全球11.2亿美元的票房和《小飞象》上映头两天的票房成绩。至于还在热映中的《复仇者联盟4》,只能给下季度的财报做贡献了。家庭娱乐产品的销量下降原因也类似,去年同期销售的《雷神3:诸神黄昏》和《星球大战:最后的绝地武士》表现太好,本财季没有能与之相比的大作提振销量,只有《无敌破坏王2:大闹互联网》针对直接服务消费者及国际业务的亏损,迪士尼在财报中解释称对流媒体的投资覆盖掉了收益。具体来说,迪士尼从2018年4月起对ESPN+的持续投资,又为即将上线的Disney+制作了5部新剧集,同时对Hulu的整合也有损耗。还有一点需要注意的是,本季度,由于对Hulu的控股权收购,在2019年3月20日之前,公司对Hulu所有权收益被计入对其的投资。也就是说,Hulu带来的收益被计入收入的部分只有3月20日到3月30日这十一天。媒体网络:停滞不前的营收支柱媒体网络一直都是迪士尼的营收大头,今年55.25亿美元的成绩相较去年同期的55.08亿美元变化不大。而净营收方面,相较于去年同期的22.58亿美元,今年下滑了3%,为21.85亿美元。下表是财报中提供的媒体网络业务营收细节:表中可以看到,今年有线电视网方面,无论是营收还是净营收都上涨了2%,迪士尼方面认为这次的增长来自于ESPN的收入上升。但财报里也提到ESPN的实际订阅用户其实在减少。无线电视业务方面,本财季营收18.17亿美元,相较去年同期的18.55亿美元下降2%,本财季净营收2.47亿美元,相较去年的3.48亿美元下降29%。迪士尼认为无线电视业务的营收下滑主要是由于节目制作费用上升、但节目销售收入和广告收入的下滑。不过从近今年迪士尼的财报中看,媒体网络的营收基本已经陷入停滞状态,每年都没有特别大的波动,这和当前流媒体对传统影视行业的冲击不无关系。主题乐园、体验及消费品:本财季唯一净营收增长的部门最近几个季度,迪士尼的主题乐园、体验及消费品部门收入都在快速增长,本季度也不例外,61.69亿美元的当季营收相较去年同期上涨了5%,15.06亿美元的净营收相较去年同期涨了15%。迪士尼将该部门亮眼的成绩归结为国内度假区和消费者产品和邮轮业务的收入增加,以及香港迪士尼度假区酒店房间销售量的上升。国内度假区营收上升的主要原因票价、食品饮料和其他商品的价格上升,同时酒店房间销量也有所上涨。邮轮业务的收入上升也和票价上涨有关。消费者产品的营收增长主要来自游戏业务。具体是因为本财季恰逢《王国之心3》发售,导致游戏授权费的收入有所增长。财报里还特别提到了上海迪士尼乐园。上海迪士尼乐园的收入去去年同期相当,迪士尼方面认为这是因为票价上涨导致游玩人数减少。值得一提的是,主题乐园、体验及消费品部门也是本季度迪士尼在净营收方面唯一保持增长的部门。2019:迪士尼的变革之年年初完成对福克斯的710亿美元收购,年中《复仇者联盟4》上映,漫威宇宙的第一阶段正式告一段落,年末上Disney+线流媒体平台。2019年绝对是迪士尼最忙的一年。而转型期的阵痛在这则财报里也体现的很明显,4大业务板块,有3块都陷入了增速下甚至是亏损的境地。这些陷入困境的业务几乎都和未来的流媒体业务有关。迪士尼在收购福克斯后也有点消化困难。财报公布后,迪士尼CEO罗伯特艾格主持召开了电话会,在会上Bob
Iger
只是说未来福克斯每年会出5到6部电影比被收购前少了许多。此外,据此前一些外媒报道。迪士尼在收购福克斯后,进行了一些列的关停和裁员工作,按前文所述的4亿美元遣散费,这次裁员规模不会小。福克斯旗下著名的福克斯2000制片厂就已经被关停。迪士尼制片厂主管Alan
Horn在接手福克斯以后,也放弃了多个福克斯已经立项的电影,包括《精灵鼠小兵》、《你给的仇恨》和汤姆汉克斯的《世界新闻》。至于粉丝最期待的X战警回归漫威宇宙,他只说了目前会按计划进行,至于更多的细节,罗伯特艾格并没有透露。但迪士尼也不是什么都没讲。在财报公布前一天,迪士尼在官网上宣布了未来7年的电影规划,片单有60余部电影,星战、漫威等知名IP和福克斯的电影都在其中。其中,星战电影有3部,从2022年开始上映,每隔一年上映一部。漫威方面,已经确定的有黑寡妇的个人电影,《黑豹2》、《永恒族》、中国英雄上气的电影和《银河护卫队3》。刘亦菲主演的《花木兰》也在规划当中,预计2020年3月27日上线。公告中,福克斯的X战警电影,《黑凤凰》和《新变种人》的上映计划都有所调整。《黑凤凰》原本定于去年上映,现在按照迪士尼的公告应该在今年6月份上映。《新变种人》也原定于去年上映,根据这份公告,上映时间调整到了2020年4月3日。猜测可能是涉及剧本改动和补拍。福克斯最大的IP阿凡达,迪士尼给它安排了4部续集,将从2021年开始,每隔一年上映一部。2019年5月10日:托尔金5月24日:阿拉丁6月7日
:X战警:黑凤凰6月21日:玩具总动员47月12日:Stuber7月19日:狮子王8月9日
:The Art of Racing in the Rain8月23日:Ready or Not9月20日:Ad
Astra10月4日:The Woman in the Window10月18日:沉睡魔咒211月15日:Ford
v. Ferrari11月22日:冰雪奇缘212月20日:Star Wars: The Rise of
Skywalker12月25日:Spies in
Disguise2020年1月10日:Underwater2月14日:未定名王牌特工电影2月21日:Call
of the Wild3月6日 :Onward3月27日:花木兰4月3日 :新变种人5月1日
:未定名漫威电影5月29日:Artemis Fowl6月19日:未定名皮克斯动画电影7月3日
:Free Guy7月17日:Bobs Burgers7月24日:Jungle Cruise8月14日:The One
and only Ivan10月9日:Death on the Nile11月6日
:未定名漫威电影11月25日:未定名迪士尼动画电影12月18日:西区故事12月23日:Cruella2021年2月12日:未定名漫威电影3月5日
:Nimona3月12日:未定名迪士尼真人电影5月7日
:未定名漫威电影5月28日:未定名迪士尼真人电影6月18日:未定名皮克斯动画电影7月9日
:未定名夺宝奇兵电影7月30日:未定名迪士尼真人电影10月8日:未定名迪士尼真人电影11月5日
:未定名漫威电影11月24日:未定名迪士尼动画电影12月17日:阿凡达22022年2月18日:未定名漫威电影3月18日:未定名皮克斯电影5月6日:未定名漫威电影5月27日:未定名迪士尼真人电影6月17日:未定名皮克斯电影7月8日:未定名迪士尼真人电影7月29日:未定名漫威电影10月7日:未定名迪士尼真人电影11月14日:未定名迪士尼真人电影11月23日:未定名迪士尼动画电影12月16日:未定名星球大战电影2023年2月17日:未定名迪士尼真人电影12月22日:阿凡达32024年12月20日:未定名星球大战电影2025年12月19日:阿凡达42026年12月18日:未定名星球大战电影2027年12月17日:阿凡达5罗伯特艾格还宣布了《复仇者联盟4:终局之战》将在12月11日上线Disney+。而根据迪士尼此前的规划,Disney+将在11月12日正式上线,每月的订阅费用为6.99美元。

5月9日上午,华特迪士尼公司公布2019财年第二季度及半年度财报。财报中显示,华特迪士尼公司2019财年第二季度营收为149.22亿美元,净利润54.31亿美元,增长85%。半年度财报中显示,收购21世纪福斯后,营收为3.73亿美元,实际营收2500万美元。华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特艾格在新闻稿中说道:我们十分高兴地看到公司第二季度的财报表现,《复仇者联盟4:终局之战》的成功表现令人无比激动,这部电影屡创新纪录,目前已高踞全球影史票房收入第二,并将自12月11日起在Disney+上独家播出。迪士尼影业本季度营收下降15%至21亿美元,业务部门实际营收下降39%至5.34亿美元。营收下降的主要原因是仅仅录得《惊奇队长》全球票房的11.2亿美元和《小飞象》首映两天的票房业绩。今年的未来7个月中,迪士尼影业将推出15部电影,包括《托尔金》、《阿拉丁》、《X战警:黑凤凰》、《玩具总动员4》、《狮子王》、《沉睡魔咒2》、《冰雪奇缘2》、《星球大战9:天行者的崛起》等。

美国当地时间 4 月 29 日,知名玩具机器人 Vector 的制造商 Anki
宣布倒闭,将遣散全部数百名员工。来源:Anki从 2010 年创立至今,Anki
一共融到了 1.82
亿美元的资金,是整个行业的翘楚。在它背后还有大量同类型的产品、公司在过去几年里夭折,比如摆在桌上的机器人
Jibo,可以在家中走来走去、拍照的机器人
Kuri。那些试图让机器与人进行交互的产品,大多都失败了。与之相对的,是扫地机器人这种「工作型机器人」正在崛起。赋予人性6
年前的苹果 WWDC 开发者大会上,Anki 开发的 AI 玩具车 Drive
成为了全场的焦点。它和传统的「遥控车」不一样,自身搭载了处理器,和包括摄像头在内的多种传感器,可以对铺在地上的赛道进行扫描、感知,实现「自动驾驶」。在它行驶的同时,一切相关数据会被实时地传到
iPhone,玩家可以在屏幕和现实中同时进行游戏。Anki Drive AI 玩具车 |
flickr「自主」是 Anki
所有产品的核心思路。它造的玩具车是可以「自动驾驶」的,之后的机器人产品也都会主动和用户进行交互,具备一定的「宠物」属性。其中机器人
Cozmo
的灵感来自于皮克斯电影《机器人总动员》中的角色瓦力。它会自己唱歌,主动跟主人说自己「饿了」,吸引用户和它进行交互。之后的升级款
Vector
则在联网后不需要连接手机就可以工作,内置语音助手,能够与用户进行双向的语音交互,控制智能家居。显然,Anki
想要赋予机器一种「人性」。为此,它聘请了前皮克斯的动画师专门为机器人画了一对眼睛,试图通过人和机器间的「眼神接触」,让这个可爱的机器人更具备动画角色的气质。Vector
可以检测到用户在看它然后给出反应,能够识别声音的方向,在听到声音的时候自动转向用户。它甚至具有个性和情感,会自己闲逛,会在尝试一件事连续失败之后感到沮丧。Anki
Vector 机器人 |
Anki「我们希望这些产品在提供价值的同时能够与用户建立情感纽带。」,Anki
高级设计师 Amy Claussen 这样解释了自己的设计思路。输给工具早期的
Anki 更像一家玩具公司,它的产品像玩具,app
界面像游戏。这些产品在玩具反斗城这样的玩具专卖店卖得很好,2017
年全年销售额接近 1 亿美元。可能是因为玩具这个品类不足以支撑 Anki
继续走下去,毕竟玩具反斗城本身也在最近几年深陷危机,最近几年,Anki
一直在试图朝着 AI 和机器人这个方向转型。Anki CEO
鲍里斯索夫曼曾强调,Anki 不是一家玩具公司、娱乐公司,而是一家机器人 AI
公司。机器人诞生于流水线工厂,从设计之初就是被用来完成某些机械性重复的工作,当然也不需要有人格。它们能在结构化的场景中高效完成任务,却很难同时应对多种任务。仍然停留在之前思路下的
Vector
无法和任何物体进行交互,没法帮用户拿瓶啤酒或者像扫地机器人一样吸起地上的灰尘。它能做的事情太少了,一个售价
250
美元的「数码产品」如果不能解决任何痛点需求,就很难赢得用户的亲睐。Anki
又希望 Vector
能和用户进行对话,成为一个智能语音助手。但作为一家机器人创业公司,Anki
对语音助手的升级迭代能力完全无法和苹果、谷歌、亚马逊这样的巨头相提并论。从设计研发到量产上市,推出一款机器人的时间周期往往长达数年,如果
Anki
发现某款产品无法满足用户的预期,就需要再花上几年的时间进行重新设计。每个月、甚至每天都在不断迭代的
Google Assistant 和 Alexa
尚且无法和用户进行流畅的「聊天」,不如它们聪明的 Vector
显然只会更差。Vector
最终失败了。它败给了扫地机器人这样的「工具型」机器,也败给了
Alexa、Google Assistant 这样的智能语音助手。Anki 创始团队 |
Anki今年早些时候,据 Recode 报道,Anki
曾告知员工,公司正在接触微软、亚马逊和 Comcast 等公司,讨论收购意向。4
月 22 日,CEO
索夫曼正式向员工宣布,公司已经陷入了资金困境,将在两天后解散全部员工。在对外的声明中,Anki
称「没有足够的资金来支持硬件和软件业务,按照长期的产品路线图进行发展。」在电影《机器人总动员》中,瓦力机器人曾是一台清洁机器人,在几百年漫长而孤单的生活中才慢慢获得了「人格」。Anki
试图加速这个过程,探索了人机交互的边界,做出了漂亮的产品。相比电影中设定的
29 世纪,Vector 早诞生了 8 个世纪。Anki
最终夭折,但如果它做的这一切能给未来的机器人产品带来一些启发和教训,这就是
Vector 作为前辈存在过的意义。